Información repartida
ERP, hojas, archivos y aplicaciones conservan partes distintas de los datos necesarios para analizar la operación.
Solución · Información para decidir
Convertir datos dispersos en una lectura operativa consistente
Tener datos no significa tener información útil. Cuando fuentes, periodos y definiciones no coinciden, cada análisis exige conciliación manual y las decisiones parten de interpretaciones diferentes.
Señales del problema
Los números existen, pero no cuentan una historia común
Indicadores que cambian según el reporte
Periodos, filtros, unidades o criterios diferentes producen resultados que no pueden compararse directamente.
Análisis manual recurrente
Cada consulta requiere localizar, limpiar y combinar información antes de comenzar a interpretarla.
Impacto y resultado
Organizar la base antes de diseñar la visualización
Impacto operativo actual
- Tiempo invertido en conciliaciones repetitivas.
- Incertidumbre sobre la versión correcta.
- Comparativos difíciles entre periodos o áreas.
- Excepciones ocultas por falta de contexto.
Resultado buscado
- Fuentes y definiciones de negocio identificadas.
- Información estructurada para consultas y comparativos.
- Indicadores comprensibles con criterios explícitos.
- Base verificable para análisis y decisiones posteriores.
Principio de calidad
Un análisis no puede ser mejor que la información que lo alimenta
Estructura, consistencia, duplicados, fechas, unidades, fuentes y definiciones deben revisarse antes de interpretar resultados.
- FuentesIdentificar origen y propietario.
- CalidadRevisar faltantes, duplicados y formatos.
- DefinicionesAcordar reglas, periodos y unidades.
- EstructuraPreparar una base consultable.
- AnálisisComparar indicadores y excepciones.
- LecturaPresentar contexto sin decidir por la empresa.
Enfoque FEDEHL
Empezar por la pregunta y rastrear cada dato hasta su origen
Cómo puede abordarse
- Definir preguntas, usuarios y decisiones apoyadas.
- Inventariar fuentes, campos y responsables.
- Estandarizar criterios y preparar consultas controladas.
- Construir reportes, comparativos o visualizaciones proporcionales.
Capacidades que pueden intervenir
Datos, conexión y preparación
¿Qué información necesitas comparar o comprender mejor?
Revisemos preguntas, fuentes y definiciones antes de elegir herramientas de análisis.